Be a
Game Changer
誰も解決できなかった物流課題。
私たちは大きな山を登り始めたばかりであり、
まだまだ1.5合目。
この山を登りきるには、あなたの力が必要だ。
会社説明資料
次世代の物流ネットワークによる
産業変革への挑戦
物流は生活と経済の基盤となる重要なインフラであるにもかかわらず、その現状はアナログで属人的かつ不透明です。日本では労働人口の減少が続く中、依然として人に依存した構造が課題となっています。このままでは、物流が経済成長の足かせになりかねません。
私たちはこうした課題を、「次世代の物流ネットワーク」の構築によって解決しようとしています。物流を担うパートナーと共に、バリューチェーン全体を統合し、業界の垣根を超えてモノの流れを可視化・最適化することで、新たな価値創出と業界全体の最適化を目指します。
その先にあるのは、物流が企業の効率性と競争力を高める、新たな社会インフラとして機能する未来です。この変革は始まったばかりであり、多くの情熱ある仲間とともに成し遂げていきます。
プロダクト
柔軟性と拡張性を備えた
フルフィルメントネットワーク
「オープンロジ」
※サービスサイトへ
ミッション
物流の未来を、動かす
ビジョン
テクノロジーを使い、サイロ化された物流をネットワーク化し、データを起点にモノの流れを革新する
バリュー
Be a Game Changer
私たちのビジネスの本質は、 価値を生み出し、課題や問題を解決することである。 その過程で大切にすべき8つの価値観を体現し続けることで、日々の選択や行動が変わり、組織文化が深化し、世界を動かすGame Changeを実現する。
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01 既成を突破する
既成の枠にとらわれていては、Game Changeは生まれない。先入観を超え、常識とされてきたルールや慣習を新たな視点で捉え、恐れず挑み続け、行動する者が、道を切り拓く。失敗を恐れるな。その先に、まだ見ぬ物流の未来が待っている。
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02 コトに向かう
課題や問題を解決するには、人にベクトルを向けても本質的解決には至らない。向き合うべきは、起こした人ではなく、起きた事象。事実を整理し、冷静に分析した上で、その本質を見極め、未来とつながる解決策を描こう。
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03 目的思考
すべての行動は、目的から始まる。目的が不明確なままでは、ゴールにたどり着けない。手段がいつの間にか目的になっていないか、なぜ何のために行うのか、意識し、立ち戻り、考えよう。定めた目的により、進むべき道は変わり、切り拓く未来も変わっていく。
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04 解像度を上げ、言語化する
言葉にすることは、解決に向けた第一歩だ。曖昧な理解のままで、認識のズレを生み、誤った判断を招く。だからこそ、解像度を上げ、言語化を繰り返し、思考と理解を深めることで、可能性が動き出す。
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05 巻き込み、共に考える
課題や問題の解決は、一人で背負うものではない。仲間を巻き込み、互いに当事者意を持って、共に考えよう。そうすることで、知識や経験が交わり、新たな視点が生まれ、解決の可能性はぐんと広がる。力を合わせることで、その勢いは加速し、より良い未来へ前進する。
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06 仕組み化
一時的な解決ではなく、仕組みに落とし込むことで、再現性と生産性は飛躍的に高まり、新たな挑戦が可能となる。仕組みは作って終わりではない。常に改善を積み重ねることで、進化し、未来を切り拓く力となる。
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07 同じ船の仲間
私たちは、同じ目的に向かって、互いの専門性と個性を尊重し、建設的に議論し、助け合い、高め合い、励ます「同じ船の仲間」だ。決して馴れ合いではない。1人の力では成し遂げられないことも、仲間と共に挑戦することで道が開け、未来へと力強く歩み続ける。
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08 前向き、素直、好奇心
どんな壁でも、乗り越え方法は必ずある。そこから何を学び、どうすれば次に進めるか、前向きに捉え考えよう。良いアイデアがあれば、固定観念にとらわれず、素直に耳を傾け、柔軟に対応する。好奇心を持ち続けることで、学びや挑戦を重ね、より良い未来を創り出す。私たちは、「前向き・素直・好奇心」を大切にし、変化を楽しみながら、未来に向けて成長を続ける。
募集職種
よくある質問
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Q
社員の平均年齢はいくつですか？
A
34歳です
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Q
部署間の異動はありますか？
A
はい、本人の希望、スキル、社内リソースをふまえ、異動することがあります。
様々な部署を経験することで、複数の視点を持ち、新しいキャリア機会の開拓に活かして頂けます。 -
Q
子育てしているメンバーはいますか？
A
はい、経営陣を含む多くのメンバーが、仕事と子育てを両立しています。育休・産休の取得を支援していますし、男性社員も育休を取得しています。